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创新投资项目薪酬管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 绩效管理系统7一、 一般理论基础7二、 绩效管理系统的含义9第三章 绩效的内涵13一、 绩效的分类及性质13二、 绩效概念的沿革与发展19第四章 绩效目标的确定26一、 绩效目标的来源26二、 目标的执行27第五章 绩效评价指标体系的设计29一、 绩效评价指标的构成与分类29二、 绩效评价指标体系的演变32第六章 绩效辅导35一、 绩效辅导的内容35二、 绩效辅导的流程36第七章 绩效沟通40一、 绩效沟通的技巧40二、 绩效沟通的方式42第八章 绩效评价的流程47一、 绩效评价的目标47二、 绩效评价的过程48第九章 绩效评价的方法51一、 绩效评价方法的分类与选择51二、 量表法56第十章 薪酬管理概述64一、 薪酬管理的原则64二、 薪酬管理的影响因素67第十一章 薪酬的内涵及其功能73一
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