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2021年生产工作方案ppt 作为一个生产主管,其工作目标就是保质、保量、按时完成公司交给的生产任务,提高部门工作效率,降低产品生产成本,增大公司的利润空间。下面就是给大家带来的生产工作方案,盼望能关心到大家! 生产工作方案一 为强化我场平安生产目标管理,深化实行各项平安生产规章制度及平安职责,使我场平安工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”;结合我场平安生产实际制定如下平安生产年度工作方案: 一、 指导思想 以人为本,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度,夯实平安管理基础为重点,大力加强平安生产机制建设,强化员工的技术培训与平安训练培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般平安事故发生,掌握、削减轻伤平安事故。 三、工作方针 仔细实行上级别领导部门平安生产工作部署,提高全员平安生产意识,完善平安生产责任制,强化现场管理,订正习惯性违章行为,确保平安生产投入,查找并整改各项事故隐患,确保本场正常的平安生产秩序。 四、主要工作
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