20148月份科室工作计划汇总.DOC

1、- 1 -2014 年度 8 月份科室工作计划汇总办公室02 呼吸科17保卫科02 心血管病一科17政工科03 心血管病二科18医务科03 风湿肾病科18护理部03 脑病一科19财务科04 脑病二科19科教科04 内分泌科20门诊部04 肿瘤科20宣传科05 肝病一科20审计科05 感染科（肝病二科）21采购办05 针灸科一组22设备科06 儿一科22总务科06 儿二科23感染办06 重症医学科23监督检查科06 康复医学科24外联科06 口腔科24网络管理科07 皮肤科24医保管理科07 急诊科25预防保健科07 特保门诊26质控科07 儿保门诊26药剂科07 中医药预防保健服务中心26临床

2、技能培训中心08 凌云社区卫生服务站26骨伤一科08 手术室27骨伤二科09 门诊手术室27骨伤四科09 高压氧室27骨伤五科09 介入室28脑病三科10 内窥镜室28外一科10 检验科28外三科11 输血科28外四科11 病理科29肛肠科13 放射科29妇产科妇科组13 CT 室29妇产科产科组13 核磁共振30眼科14 超声科30耳鼻喉科15 心电图室30胃肠病一体化诊疗部15 院前急救站31颈肩腰腿疼一体化诊疗中心16 供应室31- 2 -办公室1、进一步组织开展好党的群众路线教育实践活动，严格按照上级要求，完成各项规定动作，争取于 8 月份召开医院领导班子民主生活会；制定具体方案，准备

3、召开基层支部组织生活会。动中，办公室要率先制定措施，组织全科人员加强作风建设，围绕反“四风”、治理“庸懒散” 等，强化学习教育，健全职责制度，优化工作流程，严明工作纪律，增强服务意识，提升管理水平；2、认真学习丁院长在 2014 年医院半年工作总结推进会暨医院管理知识培训会上的讲话、张书记的要求和分管领导的工作安排，围绕中心工作，抓好各项工作落实和履行效能督察职责；3、完成修订市中医医院突发公共事件卫生应急预案及其单项预案，修订成册，督促各单项应急工作组进行培训；4、做好德国米勒博士及夫人来院访问的接待工作。包括工作方案制定，专家住宿、接送、翻译 人员安排等，与相关科室衔接，做好博士及夫人的工

4、作安排；5、进一步规范接待、会议、培 训、公务出差、 车辆管理等行为，切 实减少以上费用支出；6、配合医院科室调整，与相关科室对接，及时更换调整科室标示、索引及宣传版面，方面患者就诊；提早拿出科室标牌设计意见，科室调整就绪后，尽快对 全院科室标示标牌进行统一、规范；7、制定日照市中医医院印章使用管理制度，严格程序，严肃纪律，对全院各职能和业务科室的行政业务用章进行登记号、规范和清理，做到印章使用管理规范，保障用印安全；8、按照职责任务，完成办公室日常工作及院领导交办的其他工作。保卫科1、临床科室的消防安全知识培训已完成，7 月将对医技科室和后勤科室进行安全和消防培训、演练；2、家属院的安全不可

5、忽视，我们将抽时间到杏苑花园检查消防安全和其它安全至少二次；3、按院领导指示， 对不遵守规定在院内停放的职工车辆进行拍照曝光；4、完成在 7 月检查中存在的隐患整改。- 3 -政工科1、根据编办和卫生局的要求，进一步维护机构编制信息系统中 844 名人员信息；2、做好 2014 年度辅系列职称晋升工作；3、申报 2014 年度引智专项资金工作；4、对接外专局，做好穆勒博士来院的相关工作；5、从职工工资中代扣 2014 年上半年东西家属院及杏苑小区职工水费；6、为 85 名 2013 年 10 月新进人员办理参保手续；7、为 842 人调整养老、医疗基数及社保年检工作；8、为 873 名参保人员

6、采集核对信息及养老稽核检查；9、为新疆来院进修的医务人员继续搞好服务工作；10、协助市卫生局做好卫生系统招聘人员工作；11、办好上级部门及领导交办的临时性工作任务。医务科1、持续做好医疗质量与医疗安全管理工作，严格按照 2014 年度医疗质量考核标准细则进行考核；2、狠抓全院医师依法执业和核心医疗制度的落实工作，加强对市中医医院关于规范门诊处置流程按专业收治病人的相关规定（2014 年版）执行情况的检查，对跨专业收治病人的科室坚决查处；3、继续推进住院医师规范化培训，组织各临床科室主任对年轻医师进行“ 三基三严 ”和急危重症 诊治抢救技能进行授 课培训，并加强考核；4、持续做好围手术期管理和抗

7、菌药物整治活动。根据 2014 年 5、6 月抗菌药物点评结果，对违规滥用抗菌药物的科室及个人通报批评,并给予经济处罚。通 过检查督导、惩罚、 诫勉谈话、修 订指标等措施降低类切口抗菌药物使用率；5、绩效推进肿瘤一体化进程；6、继续做好会议和干部保健工作；7、做好统计周报、月 报等，并将数据 汇总上报。护理部1、进一步完善急危重症护理培训班及新护士岗位轮转工作；- 4 -2、落实医院中医护理岗位技能大赛选拔与考核工作；3、落实手足口病人安全管理工作；4、落实优质护理服务单项评比工作方案，逐步落实护士科学分层与岗位管理；5、强化护理夜间工作质量及护士长夜查质量；6、完善标准收费管理工作。财务科1

8、、继续配合审计组工作。按要求对审计报告和审计决定征求院领导意见，形成书 面报告；在院领导的组织领导下，对审计报告和审计决定提出的相关问题进行整改；2、参加医院组织的集中活动；3、继续做好日常财务核算与合同监管工作。按医院要求理顺医联体财务管理体制；4、继续做好收费管理工作；5、迎接市财政局会计信息质量和小金库专项检查；6、完成临时性工作。科教科1、继续做好“2014 年全省中医药项目督导”的迎查准备工作；2、进一步完善继续教育软件运行工作，完成各项指标的计算和统计工作；3、继续推进第二期研究生班课程进度。门诊部1、继续对“三增一进”正风行动进行督导检查；2、配合护理部做好门诊就诊流程的优化和门

9、诊部局的调整；3、配合信息科加快推进门诊、医技电子排队叫号系统；4、做好门诊就诊高峰时段合理分流患者及门诊突发事件预警机制处理的应急预案的制定及流程；5、认真组织学习院长书记在半年工作总结上的讲话，根据下半年工作重点，做好门诊日常工作；6、完成对导医人员的中医技能培训、考核、选拔工作。- 5 -宣传科大力开展党的群众路线教育实践活动的宣传，积极上报宣传稿件。继续对医院重点工作展开宣传，对中西医重点专科和特色优势学科以及“名医” 进行宣传 ，加强对新技术项目和代表我院医 疗水平和能力的典型医疗案例的宣传， 对优质服务新举措、院内发生的好人好事及先进典型事例等进行宣传。审计科1、配合财务科完成对涛

10、雒卫生院清产核资及建立医疗联合体后体制问题的建议；2、完成消防改造及一号楼生活用水改造内部审计，配合定额站完成产科、小儿科连廊、楼 层 粉刷等工程的审计；3、完成因涛雒卫生院清产核资耽误的急诊科绩效评价审计；4、完成领导交办的其他工作。采购办按照医院发展的总体要求和部署，遵循医院科学发展的规律，努力适应新形势、勇担新任务、展现新作为。1、始终坚持公平公正、公开透明、廉 洁高效、 择优采购、效益明显的工作原则；2、坚持“同等质量比价格，同等价格比服务”、 “最大限度为单位节约成本” 的工作原 则；3、始终贯彻严谨的工作程序、严肃的工作作风、严格的工作纪律、严密的保密措施。树立“ 责任重大，使命光

11、荣”的工作信念，牢记“为单位节约每一分钱”的工作理念，逐步培养成“成本概念清，利润思维优，风险意识强、统筹能力高、交流沟通好” 的职业习惯；4、努力实现采购管理精细化，采购行为规范化，采购权责明晰化，采购监督透明化，采购渠道多元化，采购人员专业化；5、进一步加强采购预算、完善采购制度、 优化采购流程、深化采购监督，规范采 购行为，努力做到：采购计划合理化，采购流程规范化，采购操作标准化，采 购过程公开化，采购结果满意化；6、努力完成肿瘤一体化建设及相关设备项目的单一来源采购和院领- 6 -导安排的其他临时任务。设备科1、认真协助招标办做好原定于 8 月份采购的设备招标；2、对马上开工的十二楼手

12、术室改扩建项目认真参与监督施工。总务科1、做好汛期间安全防汛工作；2、按照医院楼层布局调整，继续对病区进行维修改造和卫生清理；3、为改善食堂环境和提高服务水平，继续对食堂进行改造；4、积极完成院领导安排的临时性工作。感染办1、落实多重耐药菌感染防控工作。继续督导科室登记、交班、合理用药及消毒隔离措施的落实工作；2、继续加强院感防控工作的监管督导，保持持续质量改进，排除院感隐患，进行 8 月份院感质控督查，核查 7 月份存在问题整改情况。本月检查重点：各科室消毒隔离措施的落实情况；消毒剂的正确应用；多重耐药菌的规范管理；无菌操作、手卫生、无菌物品及一次性用品管理情况等；3、完成 8 月份院感发病

13、率监测、环境监测、手术部位监测、三管监测及数据统计、科室院感病例审核咨询、职业暴露登记等相关工作。监督检查科1、按照医院综合目标检查要求,对全员学习情况进行细致督导、检查；2、加大对医务人员行为规范和岗位值班情况的督导检查；3、做好第三季度满意度问卷的调查，查找在服务过程中的不足，为改进服务提供指导性意见；4、对投诉工作实行“ 超前预防模式，不定时到科室巡 查、解决一些实际困难， 为一 线科室减压。（门诊科室协调连椅、发放报纸、安抚病人）；5、完成医院组织的医院大培训工作，有针对性的为他们讲课；6、执行好门诊行政大厅值班；7、认真高效完成上级及医院交给的各项工作。外联科- 7 -1、持续健康快

14、车活动，计划到涛雒医院开展健康查体；2、协助涛雒医院举办乡医培训；3、完成医院临时性工作。网络管理科1、配合医院的活动安排；2、继续做好科室的维护保障工作；3、完善软件流程，优化数据库、操作系 统；4、根据单位批复项目，推进信息化建设。医保管理科1、与医务科共同制定关于患者入院管理流程，规范收治住院患者，杜绝轻病住院、住院查体现象；2、对医保结算人员进行医保政策理论考试；3、指导执行关于使用单病种、与大病结算，减轻我院限额压力。预防保健科1、按照工作职责做好预防保健科的相应的工作；2、继续做好传染病疫情上报，死亡病例上报，肿瘤病例上报等网络直报工作；3、做好迎接上级检查的各项准备工作，本月尤其

15、要做好全国卫生城市复查的各项工作； 4、认真做好便民门诊的服务工作。质控科1、做好终末病历日常审核工作、积极参与绩效考核工作；2、运用好 PDCA 循环，继续对临床病历书写检查与把关；3、进行问题病历图片展示资料积累，继续推进问题病历图片展示；4、推进病案扫描工作全面启动，期间做好软件编程中，公司方工程师与临床科室业务需求间的对接、沟通、协调、组织工作；5、每月一期质控简报编辑出版工作。药剂科- 8 -1、按照医院半年工作会议要求落实下半年药剂工作任务；2、整理今年省重点专科 5 种制剂的资料，上报市药监局的审批；3、搞好中药饮片供用，满足临床中药使用，调整中药房人员；4、做好针推科、五官科、

16、呼吸科夏季外用 贴敷中药的制备；5、开展中心摆药机器安装，人员培训等准备工作；6、落实中医院抗菌药物临床应用管理办法（2014 年版）的要求，对类切口手术全部进行点评，促进临床合理用药；7、积极做好肿瘤科 9 月创建无痛病房的药学方面的工作；8、协助山东省药学会办好第十六届药剂专业会议。临床技能培训中心1、继续做好日常各项工作，协助完成各相关科室交给的培训任务；2、协助护理部开展 2014 年中医护理技能竞赛活动。配合做好在我科举行的培训练兵、科室竞赛、医院选拔赛（分三次选拔赛）等的具体工作，如：耳穴压豆、拔罐、隔物灸、静脉留置针技能项 目的培训工作，热情接待与指导来我科练习操作的护理人员。整

17、个培训练习及比赛活动工作预定 8 月底结束。骨伤一科 1、认真学习丁院长在 2014 年医院半年工作总结推进会上的讲话，继续查找工作中的差距，针对上半年没有完成的任务，认真整改，找出解决问题的办法，争取下半年能弥补上半年的不足。继续落实党的群众教育实践活动，把活 动切实落实到工作中；2、八月份要重点提高骨折的手法整复、闭合穿针、微创手术的例数，继续做好中医优势病种的临床观察及总结工作以及中医临床路径的临床工作，并做好相关数据的统计工作；3、继续抓好疾病管理工作，严格按照疾病管理的要求填写患者随访表，并认真整改服务质量，一定完成出院随访率，尽量提高患者的满意率，把疾病管理落到实处；4、针对违反十

18、四项核心制度的行为进行整改，针对病历不能及时完成，有的医生不能做好床头交接班现象、化验单不能及时打印等情况进项专项整顿， 认真落 实十四项核心制度；5、八月份将提高中药使用率及中医治疗率为重点工作，继续提高中医- 9 -药在临床中的运用；继续降低西药的药占比，争取本月的药占比能低于控制指标。继续做好抗生素规范使用工作，严格按照规范使用抗生素，重点将类切口手术的抗生素使用率控制在 60%以内，并使各 项指标达到了医院的预期指标；6、继续做好科室质控、院内感染、消防安全等管理工作。骨伤二科8月份，骨伤二科将继续响应医院的号召，进一步提高科室的服务水平和业务能力，搞好科室的管理工作，继续发掘开展中医

19、药特色服务项目，探索一些新项目，争取出色的完成科室的各项工作任务。骨伤四科1、从本科关节外科专业入手拓展业务，增加骨关节病病源，积极开展新技术项目；2、加大宣传力度，印 发关节置换及关节镜技术宣传册，利用健康快车活动加大宣传力度，同时更新网站内容，方便病人查询；3、保持与北大教授密切业务联系，定期安排来院坐诊手术，提升专业技术水平，增加社会效应；4、增加中医技术、中医护理技术及中草药的使用，发挥中医人员的积极性，与绩 效工资挂钩；5、强化住院医师专业培训，加强病人围手术期管理；6、开展新技术项目：（1）股骨头髓芯减压骨髓干细胞移植配合中草药治疗股骨头无菌性坏死；（2）肩关节镜下肩袖损伤修复术；

20、7、严把病历质控关，于绩效挂钩。骨伤五科1、收入目标：继续积极扩大病源，与市场信息科携手，加强宣传，增大科室影响力，努力增加收入，严格控制支出，增加床位使用率，提高患者周转率，力争提前完成本年度收入目标；2、业务目标：继续坚持专科建设、特色建设发展方向不动摇，扩大我科影响力，继续 把股骨头坏死专科诊疗，骨关节病专病专治，中西结合作为特色，积极充分运用现有设备，努力开发新诊疗服务项目；3、医疗质量目标：继续保持无医疗差错、事故；病历质量落实到个人，- 10 -严控病历错误，甲级病历率超过 95%，严格 执行三级医师查房制，对疑难病例和危重患者坚持会诊和讨论制度，严格落实重大手术术前讨论制度；加强

21、院感、药品不良反应管理，专人负责；严格按照规定使用抗菌药物，定期自我检查、检讨；严格执行医保政策；4、品牌目标：继续打造学习型科室，加强科室内涵建设，提高科室技术水平，继续 加大对人员培训的投入，派出综合素质好的有发展前途的医护人员到上级医院进修学习，积极参加院内外组织的各种学习、培训；5、继续完善每周计划、每周总结制度，做好每一阶段的工作分析总结，梳理安排下一步的工作重点与计划目标。8 月份我科全体人员将继续不懈努力，力争完成计划任务，请医院领导、效能管理办公室监督。脑病三科1、继续加强神经外科岗位技能培训，本月医护人员掌握颅内压监护技术；2、派一人到齐鲁医院短期学习三叉神经射频消融技术。加

22、强病区管理，确保医疗安全；3、进一步加强核心制度落实力度，确保医疗安全；4、进一步加强亚专科的建设；5、进一步加强一类切口预防应用抗菌药物的管理，降低其使用率；6、继续加强门急诊管理，保证门急诊量；7、加强监护室的管理。外一科依靠院领导，通过进一步深化“一体化诊疗”工作，消除不利因素，依靠医院管理监督机制的不断强化，化解专业重新划分带来的冲击，在巩固原有专业优势的基础上，重新调整收入结构，寻找新的业务增长点，力争在下半年实现业务收入的增长，努力完成全年任务指标。具体措施如下：1、统一思想，提高 认识，增 强信心，抓住工作重点，与医院发展目标保持高度一致。认真组织学习管理方案及考核标准，吃透精神，针对考核细则，使管理精细化；2、依据年度工作任务，逐条分解到月，每月做一次分析，查找不足，总结经验，做到心中有数；