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工作方案模板集合4篇工作方案 篇1 一工作目标 1建立老师进展机制，搭建老师进展平台； 2引导老师全面进展，促进老师健康成长； 3建设一支适应苏州中学进展的老师队伍； 4培育一批在全市有肯定影响的优秀老师。 二老师进展工作的管理 1学校成立能够统领各相关部门开展老师进展工作的“苏州中学老师进展中心”管理机构。 2校长任中心主兼任。另设两名副主任，一名由副校长兼任，一名由学术委员会主任兼任。设一名秘书长。 3主任负责对学校老师进展工作提出总体设想和要求，副主任制定详细工作方案，督查各项活动的落实，牵头各个层次进展对象的审核工作。秘书长负责材料整理、档案管理及其他事务性工作。 三苏州中学老师进展的工作模式 在总结我校老师进展工作阅历的基础上，形成以“苏州中学老师进展阶梯方案”核心的“分层推动，分项负责，统一规划，统一管理”的“两分两统”的工作模式。 (一)老师进展阶梯方案 1第一层次 （1）工作对象
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