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公司人事工作方案15篇公司人事工作方案1 一、保持新进人员和离职人员的规范性 除了目前现有的正常入离职手续之外，做好各部门的人员沟通。确认人员离职缘由，包括新进人员的估计在职年限。20xx年xx发布的离职率调研报告里xx个行业平均离职率达到18.5%，而传统服务业的离职率为24.2%占全部行业的首位。x月人员平均离职率为19.78%；其中x餐馆的离职率高达31.86%，由于x餐馆人员总数少，所以导致x餐馆离职率始终占据全部部门离职率的首位。 二、加速年轻化人员的聘请 这个部分主要针对xx东厂。从x月-x月，招进东厂的30岁以下的人群合计8人，其中2人是应聘服务员，其他6人是以助理名义招进来的，这8个人其中有3人干没超过三天离职，另外1人做了一个半月后离职，目前还有4人，胜利率50%。接下来的部分服务员的聘请信息会持续更新，一方面用于补足各部门本身所缺人员；另一方面就是增加东厂年轻人员的数量。从而去减轻东厂人员老龄化。 三、动员在职员工主动参与.保险 这一部分着重对于30岁以下的在职员工。我们公司服务员普遍薪资
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