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办公室年终总结做好培训工作方案 办公室既是一个企业的综合办事机构，也是一个综合协调部门，处在一个上传下达，承上启下的关键位置。工作繁杂、琐碎，许多工作不行猜测，也难以量化，如何做好办公室工作呢?从一份好的工作方案开头吧!下面就是给大家带来的办公室年终总结做好培训工作方案，盼望能关心到大家! 办公室年终总结做好培训工作方案1 _年第八项目部综合办公室以“三创两改一提高”为切入点，连续加大项目部5s管理力度，紧紧围绕公司的“推动管理提升主线”工作，加强项目部管理工作，为保证年度各项工作顺当完成，制定综合办公室工作方案如下： 一、党建工作方案 1、主动做好入党主动分子的培育工作，为党组织培育后备力气。 2、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作，完成全年党员进展方案。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。 4、制定方案，开展好项目部的“劳动竞赛”“效能监察”“管理提升”“人才培育”等重点工作。 二、宣扬工作方案 理顺公司宣扬报道任务，把任务分解到项目部各部门，完成公司宣扬报道
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