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年度社团工作方案年度社团工作方案1 社团管理中心作为同学会服务、监督、管理社团的一个重要平台，它承载着服务社团、建设社团、引导社团、管理社团，创出品牌、办出特色的的重要任务。社团管理中心在同学会的领导下走过了半年，在这短暂而又改善的半年里，我们主动帮助其他部门的工作，并做好对各协会的管理和考核，并且胜利的举办了社团文化节，让给协会充分的舞台表现，使各协会的进展更上一层楼。虽然取得了很大的成果，但究竟是过去了，目前，现我部门结合我校实际状况及自身详细状况，制定本学年的方案如下： 一、坚守部门工作 社团管理中心除了要管理好同学会的财产以及海报的张贴外，还要处理好同学会与协会的沟通。责任重大，不容怠慢！作为社团管理中心主任更有责任带领下一届新干事主动做好我部门的这些工作。 （1） 海报张贴管理 对于上一届的海报张贴的管理，我们部门做的还不够。故我们部门在这一学期将强调海报张贴的制度。同学会任何部门、协会海报的张贴都需要经过我部门干事的审核认可盖章后方可张贴否则一律不准私自张贴。并留意对过期海报的准时处理和外部商业小广告的处理。
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