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企业员工培训实施工作方案企业员工培训实施工作方案1 一、总体目标 1、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素养，完善学问结构，增加综合管理力量、创新力量和执行力量。 2、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增加科技研发、技术创新、技术改造力量。 3、加强公司员工的基础培训，增加严格履行岗位职责的力量。 4、提升各层次人员的文化技能水平，增加员工队伍的整体文化素养，进一步规范管理。 5、构建完善的、可持续进展的学习平台，打造团队学习之轮，使企业成长为学习型组织，提升企业核心竞争力。 二、原则与要求 坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司改革与进展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训，增加训练培训的针对性和实效性，确保培训质量。 三、培训内容与方式 （一）中层管理干部 第一阶段 1、培育目标：转变思维观念、管理模式，打造执行文化，培育 主动高效的团队合作精神。通过培训把握
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