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市场部个人工作方案(15篇)市场部个人工作方案1 1、任务思绪 依据公司xx年年度总结集会，董事会提出并设定“五年三阶段”开展方案，告竣“打好三个根底，强化两项办理，完成一项目标”的“321”任务目的，xx年将是相当紧急的根底年，公司将正在金融凋谢以及本钱市场中力图正在美满中行进，正在妥当中开展。 同时，将P2P名目定位为公司主停业务，制定正在xx年完成500万发卖利润，根据今朝信贷部分供应的利润率，为告竣此利润目的，估量信贷目的为：信誉类2400万，典质类1000万。市场部分将尽力共同公司目的，订定响应任务目的及方案，并严峻依照此方案方案落实履行。由于市场部建立工夫短，部分营业职员缺乏，后期功绩告竣存正在必定坚苦，需求正在时常美满进程中从低到高渐渐积累晋升。 2、任务目的 依据今朝职员状况，和市场部建立早期，设定此方案目的： 3、具体任务履行方案 （一）部分职员架构美满，理财团队建立 美满部分职员设置装备摆设，算计20人摆布，部分司理1人（到岗），培训督导1人（到岗），企划推行专员2人（
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