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财务年终总结工作方案 作为财务工，我们知道怎么样书写自己的工作方案吗?来看看财务年终工作方案.吧!下面就是给大家带来的财务年终工作方案，盼望能关心到大家! 财务年终工作方案一 财务经理新进公司，对公司制度、业务流程、组织架构、人员、生产流程、生产工艺等状况不完全了解，为此近期内对于本部门工作的开展，建议暂按原运作模式进行(除非原模式出现较大问题，需要修改)。将通过三个月的前期调研，将快速了解公司相关信息，并在此基础上提出相应的整改或工作建议。 一、了解部门工作目标、范围、职责： 1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注意点。 2)通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。 二、了解下属工作目标、范围、职责： 1)采纳单个约谈方法，了解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。 2)通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。 3)通过约谈和观看了解下属的工作状态和思想心情问题。 三、了解公司和本部门相关业务
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