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销售个人工作方案汇编15篇销售个人工作方案1 一概论 第一部分，人员-招人-留人-用人-考核; 其次部分，工作力量-提升工作力量，熟识运作流程，达到对项目的了解、把握、运用、讲解; 第三部分，管理力量-运用环式管理，达到公平互利、双赢共享; 第四部分，培训-发挥自己的工作力量和管理力量，依据工作流程-项目卖点-找客户-沟通-释疑解惑-成交，提升员工的工作力量和自主力量，准时满意员工需求; 第五部分，跟访服务，达到以客带客; 第六部分，身份效应。 二细则 第一，二月份把人招够。 其次，三月份第一周：让员工精通项目卖点，熟识点位状况;其次周任务：让员工达到敏捷运用卖点，找到客户并进行沟通;第三周任务：让员工学会释疑解惑;第四周任务：成交并跟访。 第三，四月份第一周任务：按着员工的需求和特长，找到有效方法，安排点位;其次周任务：连续;第三周任务：连续;第四周任务：连续。 第四，五月份第一周任务：带领员工开发新市场，查找新客户
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