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营业部轮岗述职报告 经过一个月的入行集中培训，我被安排到营业部，开头管理培训生的基层业务实习。营业部作为窗口单位，在武汉分行经营战略中扮演着举足轻重的角色，能够在这里实习工作我特别珍惜。回顾四个月的轮岗工作，在行领导的亲切关怀和同事们的大力支持下，从高校毕业生到柜面观摩的实习生，再到管理工作的参加者，我正在实现从旁观者到操和管理者的转变，切实在工作实践中增加自己的才能，现将工作中的心得与体会总结如下: 一、 找准定位 融入团队 作为管理培训生，进行伊始，我就把找准定位，融入团队放在首要位置。在四个月的实习中，我既要求自己在基层岗位上抓住机会熟识业务流程，更时刻提示自己要尽快融入环境、团结干群。有了这样清楚的定位后，使我的轮岗工作更有针对性。实践证明，这样的思路非常切合管理培训生这一角色的需要，对我的轮岗实习工作起到了非常重要的作用。 在柜面业务轮岗中，我试着从不同的角度动身来发觉和分析问题，虽然短时间内无法达到综合柜员的娴熟水平，但通过流程的学习，分析风险点，了解银行业务中的最基本元素，体验柜员的工作生活，整理、发觉和分析银行业务问题的思
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