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有用的工作方案模板锦集5篇工作方案 篇1 企划方案：集团风险管理专项提升工作方案为全面落实总公司开展全面风险管理专项管理提升活动的总体部署，建立健全全面风险管理体系，不断提高内部掌握力量，促进企业健康、稳定、可持续进展，依据中国海油全面风险管理专项管理提升工作方案，结合集团公司管理提升活动支配，现就开展全面风险管理提升活动制定如下实施方案。 一、工作目标 围绕集团公司总体进展战略和进展目标，以“持续优化内掌握度体系，夯实公司进展基础，稳步提升风险管理力量”为目标，将风险管理理念、方法和工具切实融入日常经营管理，加强重点领域的风险防控，做到规范有序、管控有度、防控有效，力争20xx年底全面完成内掌握度体系建设，并在探究科学、标准的测评方法的基础上，在集团公司范围内全面开展内控检查评价，持续监控内掌握度体系并建立动态改进长效机制，不断提升公司整体风险管理力量。 二、工作原则 集团公司全面风险管理专项管理提升活动遵循以下四个基本原则： 1、坚持内部掌握与全面风险管理有机结合的原则。全面风险管理与内部掌握既有联系，又
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