2018律所领导力与发展战略-中国课程.DOC

1、2018 律所领导力与发展战略-中国课程哈佛商学院 Ashish Nanda 教授、华政律师学院、智合三方强强联手亚洲新一代律所领导者的管理提升之路再度重磅出击“律所领导力与发展战略 -中国课程”2018 全面升级Law Firm Leadership & Management China, 2018报名火热进行中作为律所管理者，您是否也曾遇到这些难题： 如何精准定位律所的发展规模与前进方向？ 如何科学管理合伙人及律师，激励并留住高端人才？ 律所失败的深层原因及预防之道是什么？ AI 技术及数据科学为律所运营、人事及风控带来怎样的机遇与挑战？在寻求突破的道路上，您是否也曾好奇： 全球人均创收第

2、一的 Wachtell：不营销莫非是最好的营销？ 老牌魔术圈律所 Linklaters：如何主动寻求未来的制胜法宝？ 精细管理的方达：如何树立“内所中外所”的品牌形象？ 迅猛崛起的中伦：如何平衡品牌一体化和团队利益的合理分配？ 手持诉讼利刃的天同：如何在全国大棋盘中稳健落子？ 兼具全球视野与国内智慧的大成：如何管理全球性超级大所？问题解决之道，就在 律所领导力与发展战略 -中国课程6 天 5 晚全封闭沉浸式学习，为您量身打造，您还在犹豫什么？课程简介2015 年与 2016 年，哈佛大学商学院与华东政法大学成功联合举办两期“律所领导力与发展战略- 中国课程”（Law Firm Leadersh

3、ip & Management China，LLMC） ，获得市场强烈反响与律师广泛好评。课程聚焦律所管理及发展战略，培养了一批面向世界与未来、勇于创新与突破、兼具情怀与实力的律所领袖，校友覆盖中伦、通力、国浩、大成、锦天城、建纬、天同、天册等几十家国内一线律所以及全国各地领军强所，成为了国内律所主任、管理合伙人、业务领袖洞察趋势、共享价值、展望未来的高端平台。在此背景下，响应律师群体强烈号召，哈佛商学院教授 Ashish Nanda 再度联合华政律师学院、智合，倾情打造了 2018 年 12 月 17 日至 22 日的，全面升级版“律所领导力与发展战略- 中国课程” 。本期课程配备更加豪华的

4、国内外师资力量，旨在打造亚洲律所领导者的“律界黄埔军校 ”，以进一步提升中国律所领导者的管理能力与国际视野，优化中国律所的管理体制，架起中国律所和律师连接世界、布局全球以及走向未来的桥梁。课程亮点 国际名师哈佛商学院教授 Ashish Nanda 毕生研究精华倾囊相授；花旗国际律所管理专家 Dan DiPietro 三十年行业洞见娓娓道来 案例教学Wachtell“营销之道” ；Linklaters“制胜法宝”；方达“先人一步”；天同“变革升级”；美国律所直面挑战 圆桌会议共话当代中国法律人的发展与担当；共述律所联盟模式和精品所崛起历程；共谈 AI 科技与法律人的职业未来；共寻律所失败原因与预

5、防之道 实地考察对话“钱伯斯第一级别推荐所”管委会；探究中伦近年蓬勃发展秘密 极致体验陆家嘴中心香格里拉酒店；全程封闭沉浸式学习安排；全程同声传译和同步板书；早间小组讨论、午间内部分享、晚间主题研讨；高端茶歇、午餐沙龙、社交晚宴、教材发放 高端校友拥有广泛影响力的亚洲律界领导者；国内外一线大所和地区精品强所高端人脉资源；每年多场同学聚会和海外考察 VIP 席位提前预留顶尖师资 外方教授（负责 80%课程内容）Ashish Nanda 教授哈佛法学院高管研修中心杰出学者，哈佛商学院战略研究部高级讲师、MBA 战略教学组领头人，在哈佛商学院执教近 20 年，专注于专业化服务中的领导力和战略研究。D

6、an DiPietro 教授哈佛法学院律所领导力课程讲师，Dan DiPietro Consulting LLP 主席，麦肯锡公司高级顾问，曾任花旗银行律所集团主席 30 年，深谙国际一线律所发展与经营之道，曾为 650 家律所提供常年深度咨询服务。Gretta Rusanow 女士花旗银行律所咨询顾问团队主管，负责编撰包括花旗银行年度法律行业报告在内的众多重要行研报告。 中方教授（负责 20%课程内容）丁绍宽院长华东政法大学律师学院院长、继续教育学院院长，曾被评为“上海市干部选学荣誉教师”、华东政法大学“我心目中的最佳教师” 。程金华教授美国耶鲁大学法律科学博士（JSD） ，现任上海交通大学

7、凯原法学院特聘教授、博士生导师、副院长，法社会学研究中心执行主任，入选教育部“东方学者” 等人才计划。管云翔博士多伦多大学法学博士，中伦律师事务所权益合伙人，世界律师联盟董事，同济大学-曼海姆大学联合 EMBA 课程教授（跨境并购） 。蒋勇律师天同律师事务所首席合伙人、无讼联合创始人，曾长期供职于最高人民法院，2015-2018 年度连续被钱伯斯评为 “争议解决：北京 业界贤达”。邹志强律师北京大成（上海）律师事务所高级合伙人、大成中国区顾问委员会副主席，曾任大成上海办公室执行主任、主任。分享嘉宾（以下名单按姓名首字母排列）蔡学恩湖北得伟君尚律师事务所主任、全国人大代表迟日大吉林功承律师事务所

8、主任、全国律师协会副会长、全国政协委员崔瑜北京中伦（上海）律师事务所权益合伙人、运营总监何丹江苏剑桥人律师事务所创始人、首席合伙人、江苏省律师协会副会长黄山广东广悦律师事务所主任、首席合伙人、广州市律师协会副会长贾明军北京市中伦律师事务所权益合伙人、CLP2017、2018年度最佳私人财富管理律师刘宏伟江苏良翰律师事务所主任、华东政法大学律师学院特聘教授卢刚陕西稼轩律师事务所主任、陕西省律师协会常务理事倪勇军北京市中伦律师事务所权益合伙人、CLP2018年度杰出税务律师彭静重庆静昇律师事务所主任、全国政协委员、重庆市律师协会副会长乔文骏中伦律师事务所执行主任、华东政法大学律师学院轮值院长肖胜方

9、广东胜伦律师事务所主任、全国人大代表、广东省律师协会会长薛军贵州君跃律师事务所主任、贵阳市律师协会会长俞卫锋通力律师事务所主任、上海市律师协会会长张利军江苏东恒律师事务所主任、南京市律师协会会长张萍北京市中伦律师事务所权益合伙人、武汉市政协委员章靖忠浙江天册律师事务所主任、全国律师协会副会长张学兵北京市中伦律师事务所主任、全国律师协会副会长课程模块 行业大势与全球坐标后金融危机时代中美律所的挑战与发展全球化：中国律师事务所的挑战和选择中国法律执业的地理广度和律师事务所的增长战略 律所定位与发展战略专业服务型公司的发展战略：Wachtell 律所的“ 营销”之道中国律所的战略定位：方达捷足先登专

10、业服务型公司的领导力：中伦一家蓬勃发展的中国领军所全球视野和中国智慧：大成如何运营一家超级大所 科学管理与人才激励专业人才的激励机制绩效评估与反馈：摩根士丹利的罗布帕森先生中国律师的职业路径 领导者的领导力、成功与幸福产品经理的困境领导力践行作为领导者的产品经理个人成功与幸福的真谛 变革、创新、客户与未来专业服务律所的率先变革：年利达寻找制胜优势法律服务的创新：天同中国诉讼业务转型专业服务型公司的业务与客户组合：实践细分和客户组合不断变化的律所运营模式：技术和替代人员配置模型的影响 与业界顶尖对话、共同探讨全国一线律所掌门人对话中伦参访：领导力夜谈专题讨论：律所联盟与精品所崛起之路课程形式 理

11、论讲座 内部研讨 对话交流 视频连线 实地考察 实战训练课表安排律所领导力与发展战略中国课程2018/12/17-12/22周一2018/12/17周二2018/12/18周三2018/12/19周四2018/12/20周五2018/12/21周六2018/12/22早餐7:00 - 7:30 a.m. 早餐7:00 - 7:30 a.m. 早餐7:00 - 7:30 a.m. 早餐7:00 - 7:30 a.m. 小组讨论7:45 - 8:45 a.m.小组讨论7:45 - 8:45 a.m. 小组讨论7:45 - 8:45 a.m. 小组讨论7:45 - 8:45 a.m. 早餐7:30

12、- 8:15 a.m. 课程导览Professor Ashish Nanda9:00 - 9:15 a.m.课程导览Professor Ashish Nanda9:00 - 9:15 a.m.课程导览Professor Ashish Nanda9:00 - 9:15 a.m.课程导览Professor Ashish Nanda9:00 - 9:15 a.m.课程导览Professor Ashish Nanda8:15- 8:30 a.m.第 3 讲: 产品经理的困境 Professor Ashish Nanda9:15 - 10:30 a.m.第 8 讲:法律服务的创新案例：天同律师事务所：中

13、国诉讼业务转型Professor Ashish Nanda9:15 - 10:30 a.m.第 13 讲:人才激励机制讲座：专业人员的激励Professor Ashish Nanda9:15 - 10:30 a.m.第 18 讲: 专业服务型公司的领导力案例：中伦：一家蓬勃发展的中国领军所Professor Ashish Nanda9:15- 10:30 a.m.第 22 讲: 个人和专业成功案例：威廉福克斯Professor Ashish Nanda 8:30 - 9:45 a.m.茶歇10:30 - 11:00 a.m.茶歇10:30 - 11:00 a.m. 集体照拍摄 10:50 a.

14、m.茶歇10:30 - 11:00 a.m.茶歇10:30 - 11:00 a.m.茶歇9:45 - 10:00 a.m.第 4 讲: 美国律所的表现Gretta Rusanow 女士11:00 - 12:30 p.m.第 9 讲:高度成功律所的特质Professor Dan DiPietro11:00 - 12:30 p.m.第 14 讲: 绩效评估与反馈案例：摩根士丹利的罗布帕森先生（A）Professor Ashish Nanda11:00 - 12:30 p.m.第 19 讲: 专业服务律所的率先变革案例：年利达：寻找制胜优势Professor Ashish Nanda11:00 -

15、12:15 p.m.第 23 讲: 个人议程Professor Ashish Nanda10:00 - 10:45 a.m.课程注册1:30 - 2:30 p.m. 午餐& 学员分享会12:30 - 1:15 p.m.午餐& 学员分享会12:30 - 1:15 p.m.午餐&学员分享会12:30 - 1:15 p.m.午餐&学员分享会12:15 - 1:00 p.m.课间休息10:45 - 11:00 a.m.开课典礼Ashish & Dan &丁绍宽院长课程介绍Professor Ashish Nanda3:00 - 3:45 p.m.午休时间1:15 - 2:00 p.m.午休时间1:15

16、 - 2:00 p.m.午休时间1:15 - 2:00 p.m.午休时间1:00 - 1:45 p.m.课程总结& 结业典礼11:00 - 11:45 a.m.第 1 讲: 产品经理案例：剑桥大学咨询团队：鲍勃 安德森 Professor Ashish Nanda3:45 - 4:45 p.m.第 5 讲: 全球化：中国律师事务所的挑战和选择管云翔博士2:00 - 3:15 p.m.第 10 讲: 专业服务型公司的业务与客户组合讲座：实践细分和客户组合Professor Ashish Nanda2:00 - 3:15 p.m. 第 15 讲: 律所缘何失败？讲座：法律服务业的发展趋势Profe

17、ssor Dan DiPietro2:00 - 3:15 p.m. 第 20 讲: 不断变化的律所运营模式：技术和替代人员配置模型的影响Professor Dan DiPietro1:45 - 3:15 p.m. 茶歇4:45- 5:00 p.m. 茶歇3:15 - 3:30 p.m.茶歇3:15 - 3:30 p.m.茶歇3:15 - 3:30 p.m.茶歇3:15 - 3:30 p.m.第 2 讲: 影响当今律所发展的趋势：2008 年后，世界范围内律所面临哪些挑战？Professor Dan 第 6 讲: 专业服务型公司的发展战略案例：WLRK律师事务所的“营销”之道Professor

18、Ashish Nanda第 11 讲:中国法律执业的地理广度和律师事务所的增长战略程金华教授3:30 - 5:00 p.m.第 16 讲: 全球化战略与本土化管理 讲座：大成：如何打造和经营一家超大律师事务所邹志强第 21 讲:领导力践行视频案例：作为领导者的产品经理Professor Ashish Nanda3:30 - 4:45 午餐& 离开11:45 - 1:00 p.m.DiPietro5:00 - 6:30 p.m.3:30 - 5:00 p.m.3:30 - 4:45 p.m. p.m.课间休息6:30 - 6:45 p.m.课间休息5:00 - 5:15 p.m.课间休息5:00

19、 - 5:15 p.m.课间休息4:45 - 5:00 p.m.课间休息4:45 - 5:00 p.m.第 7 讲: 中国律所的战略定位案例：方达律师事务所：捷足先登Professor Ashish Nanda5:15 - 6:30 p.m.第 12 讲:讲座：天同:一体化基础上跨地域的适度规模化蒋勇5:15 - 6:45 p.m.第 17 讲:中国律所的职业发展讲座：中国律师的职业路径丁绍宽院长5:00 - 6:45 p.m.校友沙龙第三节精品律所发展与合作之道5:00 - 6:30p.m.晚餐6:30 - 7:30 p.m.晚餐6:45 - 7:30 p.m.晚餐6:45 - 7:30 p

20、.m.晚餐6:30 - 7:30 p.m.新老校友欢迎晚宴6:45 - 8:30 p.m.校友沙龙第一节领导力实战夜话7:30 - 8:30 p.m.校友沙龙第二节案例律所夜谈（中伦）7:30 - 8:30 p.m.自由活动7:30 - 8:30 p.m.自由活动7:30 - 8:30 p.m.晚自习时间 晚自习时间 晚自习时间 晚自习时间 晚自习时间（*本课表仅供参考，最终课表 请以开课通知为准。 ）学员回顾（以下名单按姓名首字母排列）蔡学恩湖北得伟君尚律师事务所主任、全国人大代表这个课程引发了我对人生、对事业的重新思考，对我的未来发展有重要意义。迟日大吉林功承律师事务所主任、全国律师协会副

21、会长、全国政协委员这个课程将商业经典案例融入律所管理之中，颠覆思考，启迪智慧，提升律所精细化管理水平！陈峰大成（上海）律师事务所主任、ALB2018 中国十五佳诉讼律师“律所领导力与发展战略- 中国课程”结束了。有来自哈佛的业界泰斗、华政的知名教授，还有国内领先的同行。这短短的 5 个日夜，必将开启我国律所管理的新篇章让我们相约 10 年再相会！丁伟晓上海国浩律师事务所合伙人、ALB2017 中国最佳女律师智慧爆发的课堂，激情再燃的课堂，温暖相拥的课堂，首个为律师量身定作的商学院课程，为所有的教授和同学们骄傲！黄山 广东广悦鸿鼎律师事务所主任、广州市律师协会副会长这个课程是一件一辈子都能回味的

22、事。教授不仅在律所管理运营方面给我们传授知识，更在人生、事业和幸福的理念上让我们受到了毕生受用的启迪。蒋勇北京天同律师事务所主任、钱伯斯争议解决业界贤达哈佛商学院教授板书中的几张图，彻底解开了我心中一直隐藏的“人格分裂”之惑。谢谢辛苦授课的教授们，谢谢课程给我的启示！李俊华建纬律师事务所昆明分所主任、昆明市律师协会会长这门课程是一门精心设计的课程，按着预定的路线图展开。正如哈佛教授所述，通过对案例的具体研讨，教授团队带领着同学们从 80000 英尺的高空（战略层面）不断降落，经过 30000 英尺（产品创新、客户管理等层面） ，最后直击内心（终其一生，你最终要什么） 。这是一门卷起头脑风暴的课程，这是一门击碎隔膜的课程，这是一门能给予力量的课程，这是一场直达内心的精神盛宴！这门课程必将长远和深刻地给中国律师行业带来影响！李景武北京市盈科律师事务所全球合伙人、中国区执行副主任这门课，让我对律所管理有了更多更深的思考，也让我更加坚定推行大型律所管理必须坚持职业经理人制度。