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公司的年度工作方案 写工作方案事实上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清晰楚、明明白白。方案是我们走向主动式工作的起点。下面是为大家整理的关于公司的年度工作方案，欢迎大家阅读参考学习! 公司的年度工作方案1 一、行政办公室工作 办公室处于酒店各部门承上启下的地位，是联结董事长、总经理与各部门的桥梁，是协调各有关部门关系的纽带，是保持酒店内工作正常运转的中枢，在酒店日常管理工作开展中具有非常重要的地位和作用。 从20_年度酒店工作来看，酒店的各项决策能否在各部门不折不扣地得到实行，酒店后勤工作是否保障有力，员工文化生活开展工作得是否绘声绘色，很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室。 为了更大程度发挥酒店办公室的作用，在20_年度，我将和同事们在以下4个方面开展办公室工作： 1、发挥办公室的参谋职能。 A、在决策形成过程中，在关心领导全面了解基层状况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。 B、在决策实施过程中，在关心领导准时了解工作进展状况、审时度势、强化掌握上发挥参谋作用。
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