氨基磺酸厂房施工组织设计.doc

1、湖南国联建筑工程有限公司 氨基磺酸厂房 施工组织设计 1 氨基磺酸厂房 施 工 组 织 设 计 编制单位 : 湖南国联建筑工程有限公司 编制人 : 审核人 : 审批人 : 编制时间 : 年 月 日 湖南国联建筑工程有限公司 氨基磺酸厂房 施工组织设计 2 一、编制总说明 1.编制目的 我公司经过认真阅读该工程的施工图纸、图纸答疑及对工程的现场了解，在国家级湖南省的各项有关政策、各项技术标准下，结合项目实际情况，对施工组织设计的编制原则、内容、措施进行了充分的研究和讨论，特编制本 施工组织设计。本施工组织设计体现该工程的总体构思和部署，为该工程提供完整的纲领性技术指导文件，用以科学地指导工程的施

2、工和管理，确保优质、高速、安全、低耗、文明的完成工程的建设任务。 2.编制依据 1.1.依据 氨基磺酸厂房 工程地质勘察文件； 1.2.现行施工质量验收规范及工程建设标准强制性条文； 1.3.中华人民共和国建设部第 78号令； 1.4.中华人民共和国安全生产法； 1.5.中华人民共和国建筑法； 1.6.国家、省、市有关施工现场管理法规； 1.7.我公司有关规章、规程、制度、管理办法等； 1.8.建设部颁发的建设工程施工现场管理规定。 湖南国联建筑工程有限公司 氨基磺酸厂房 施工组织设计 3 二、工程概况 2.2 工程简 介： 本工程位于 衡阳松木经开区 。工程共 3 层，建筑物最高高度 19.

3、150m，建筑基地面积： 1438.55m2， 建筑 总 面积 3781.69m2。 本工程结构为框架结构，结构安全等级为二级，地基基础设计等级：丙级，建筑物耐火等级为二级，建筑类别为类，屋面防水等级级，防水层合理使用年限： 25 年，房屋设计合理使用年限为 50 年。 本工程基础采用 柱下独立基础 ， 基础持力层为粉质粘土层，地基承载力特征值为 200KPa。 士 0.000 以上 砌体 采用 MU10 页岩砖， M5.0 混合砂浆砌筑 ，士 0.000 以下砌体采用 MU10 页岩砖， M7.5 水泥砂浆砌筑， 基础、梁、柱砼强度等级为 C40。 本工程由 湖南恒光化工有限公司 筹资建设，

4、 衡阳市建发建筑设计有限公司 设计， 湖南核工业建设有限公司岩土工程分公司 进行现场土质勘察， 湖南国联建筑工程有限公司 承建施工 ，湖南雁城建设咨询有限公司全过程监理 。 2.3 施工特点 2.3.1工程量及工期 本工程占地面积约为 1438.55m2， 施工前，需认真做好各项技术、物资准备工作。编制技术方案时，要进行多方案比较，优选施工技术方案。施工 过程中，需加大材料、资金以及科技的投入，优化资源配备，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以满足工程施工需要，确保按期完 工。 2.3.2安全防护、文明施工程度要求高 周边同时施工的建筑项目较少，交通便利。施工过程中，需对施工工序的安排、

5、建筑材料的运输进行细致地部署。临建的布置、材料堆放与储存以及现场文明、安全施工工作做出详细、具体、操作性强的专题湖南国联建筑工程有限公司 氨基磺酸厂房 施工组织设计 4 方案，以指导工程施工。 2.3.3施工难度大 本工程包括土建、内外装饰、水电 等施工。搞好上述分部分项工程的整个项目的重点和难点。同时参与施工的各专业工种多、人员 多。施工过程中，项目经理部须合理、科学地组织各专业、各工种、各工序进行穿插、搭接作业，充分利用作业面、协调处理好各专业、各工种、各工序的相互关系，使各专业、各工种、各工序环环相扣，配合默契。 2.3.4施工测量难度不大、精度要求高 本工程为 框架结构 ，建筑物最大层

6、数为 3 层，建筑物最高高度19.15m，施工测量难度不大、但精度要求高。施工过程必须严格 控制建筑物的轴线位移和垂直度偏差， 根据本工程的实际情况，我项目部在组织施工过程中，将认真研究、制定出切实可行的施工方案，以饱满的精神，顽强拼搏的 作风，创一流的管理水 平，超一流的工程质量，保证以最快的工程速度，以优质工程为基本目标，顺利完成本工程的建设任务。 三、施工部署 3.1.指导思想： 将本工程作为我公司的招牌工程、示范工程来做，坚持质量第一，业主满意，以质量为中心，按照质量管理与质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选派高素质的项目经理实行项目法管理。积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新

7、材料，精心组织，科学管理，严格施工，优质、高速、安全、低耗地完成本工程施工任务，创出精品工程、样榜工程。 湖南国联建筑工程有限公司 氨基磺酸厂房 施工组织设计 5 3.2.施工组织机构： 公司 迅速组建建筑工程项目经理部，选派具有 丰富的类似工程施工经验的同志，担任本工程项目经理，选派工程师以上职称的同志担任项目技术负责人。项目经理部组成详见施工组织机构网络图。项目部定期召开工作会议，统一思想、步调一致地做好施工现场决策指挥工作，确保各项管理目标的顺利实现。 施工组织机构网络图 3.3.施工部署 3.3.1.部署的原则 工程技术组 综合办公室 材料保障组 计划 财务组 质安 监察组 安全保卫组

8、 木 工 班 钢筋班 泥工班 砼工班 架工班 水电班 机械班 公司总经理 技术负责人 项目经理 湖南国联建筑工程有限公司 氨基磺酸厂房 施工组织设计 6 3.3.1.1.施工部署的总方针：“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。 3.3.1.2.发挥我公司施工优势，按总包管理模式对该项目 进行运作和管理，圆满实现业主的各项施工管理目标。 3.3.1.3.在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，进而达到集中优势力量在最短的时间内生产出最优的产品，创造出最好的经济效益和社会效益的目的。 3.3.1.4.采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加

9、快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。 3.3.1.5.采用项目法施工管理，以项目经理为首的整个项目部，严格按照 ISO9002 系列标准，使施工全过程处于完全受控状态。同时公司与项目签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质 量为目标、以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。 3.3.2.作业部署 3.3.2.1.总的施工顺序：先土方，后做土建，边结构，边预埋，在结构施工阶段以土建施工为主，安装各种预留预埋穿插进行，同步施工。 3.3.2.2.合理划分施工段，各自流水作业。 根据本工程结构类型、面积、施工操作面等情况

10、，结合施工现场特点以及业主要求和工期情况，拟定将整个工程每段电缆沟同时开挖，进行流水施工作业。 3.3.2.3.土建与安装预埋交叉穿插作业。 湖南国联建筑工程有限公司 氨基磺酸厂房 施工组织设计 7 3.3.2.3.2.在 各自施工过程中，由项目经理协调各生产班组，保证穿插施工的顺利进行。 3.4.3.施工现场布置（详见施工现场平面布置图） 3.4.4.机械设备部署（详见主要机具使用计划） 四、施工进度计划及保证措施 1.工期及进度计划 根据公司的施工生产力情况及拟定投入的生产力要素，并具体考虑到本项目的实际情况， 暂时计划于 2016 年 10 月份开工，整个工程要求在 2017 年 1 月

11、份完成。 2.保证工期的组织措施 2.1 按照项 目施工的规律，对项目各要素及所需资源进行优化，配备优秀的具有相关项目施工 经验的项目管理班子，确保指挥管理 系统的全面优化。 2.2 公司与项目经理部签订保工期合同，实行重奖重罚，并根据情况撤换责任人或作业队伍，随时补充优秀的作业人员参战，确保工程顺利进行。 2.3 组织专业化作业队，尽量组织流水作业。 3.保证工期的管理措施 3.1 编制施工进度计划时，充分考虑本工程的建筑结构特点、所处地区的施工条件、气候环境、成品保护及业主的要求，并结合本身的具体情况，统筹安排，合理组织流水作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用

12、性。 湖南国联建筑工程有限公司 氨基磺酸厂房 施工组织设计 8 3.2 项目工程部负责根据总进度计划编制月、周进度计划，同时编制劳动力、 材料、机具设备的月、周需用计划，及时分发的项目有关部门、作业队组织实施。项目部每日下午召开生产碰头会，根据周进度计划对当日工作进行总结，第二日工作进行安排，并解决和协商各方面提出的诸如施工条件、资源、成品保护等问题。施工进度计划控制流程详见下图。 3.3 建立每周工地例会制度，参加业主主持的协调会议，定期或不定期地召开内部协调会，及时解决施工生产中出现的问题，加强预见性，力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽之中。 3.4 加强季节性施工管理，针对冬雨季、酷热等

13、不同条件，采取相应的技术组织措 施，为确保工期质量目标创造条件。 3.5 充分发挥经济杠杆的作用，将工程量的结算单价与施工进度计施工总进度计划 月、周作业计划 日作业计划 日作业卡 检查结果的分析 月、周资源需用计划 日作业计划的实施 日作业计划的实施检查 实施次日作业计划 月资源需用计划 优化资源配置 计划受挫、提出对策 修改施工方案 调整作业计划 改善作业条件 湖南国联建筑工程有限公司 氨基磺酸厂房 施工组织设计 9 划的完成情况挂钩，促使各作业队伍从根本上重视施工进度计划。 3.6 建立项目经理负责的土建、安装施工协调会议制度，由项目工程、技术、质安、物资、和约等部门负责人及各专业队负责

14、人参加会议。在土建保安装、安装保竣工的原则下，及时处理好各工序、各工种交叉，搭接作业时间所面临和存在的问题。 3.7 搞好与各施工单位的协调、配合。 4.保证工期的技术措施 4.1 组织流水作业，合理安排施工顺序，减少工序间的相互干扰。 4.2 尽最大 可能提高工程机械化施工进度，并在机械选择上配备最精良的装备，以高效率的机械来完成预定任务。 4.3 配备精良的装备，现场设机修班，确保机械完好率。 4.4 充分发挥技术的先导作用，认真作好施工前的技术准备工作。 4.5 加强安全生产、质量管理，用良好的安全和质量确保施工进度。 5.雨期施工措施及高温季节施工措施 由于本工程施工工期跨越雨季节。综

15、合衡阳市全年的气候情况，为更好的确保工程施工质量，在工程施工中特制订以下雨季施工措施： 5.1 雨季施工措施 5.1.1 随时关注天气的变化，尽量避开在雨天进行施工。入雨季施工 前，必须做好各种材料的进场计划的安排，根据进度要求的储备工作，对较远地区的原材料应预先储存，避免因雨季运输困难而造成停工待料。 5.1.2 做好现场的排水工作，开工时要进行有组织的检查，疏通路边水沟，防止堵塞，场地地基应夯实。 湖南国联建筑工程有限公司 氨基磺酸厂房 施工组织设计 10 5.1.3 雨季到来前，对电源线路、机电设备、水泥等，都必须进行检查，防止漏电、漏雨对物资、人力、安全造成不必要的损失。 5.1.4

16、进入雨季，水泥库、仓库要加强保护，地坪要高出该地区积水线 50cm。工人宿舍、办公室、食堂、屋面应作全面检查。 5.1.5 尽量避开地下施工，要作好防雨排水工作 ，基础坑内不得停放机械，电焊机等机电设备，上述设备每日使用后要转移到高处。 5.1.6砖必须集中堆放，不宜浇水。 5.1.7雨期施工期间必须派人昼夜值班，并准备好抢险材料和人力，及时排除险情。 五、施工准备 5、 1 施工技术准备 5.1.1做好调查工作 1)气象、地形和水文地质的调查 掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。 2)各种物质资源和技术条件的调查 由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。