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员工个人工作方案15篇员工个人工作方案1 一关于门店和公司 1、协作公司的全年方案，为明年迎接我们的旺季，在20xx年2月底做好某某上市全部的预备工作，培训好厨师团队。 2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导，严格按公司规定的标准提高执行力。 3、通过专业化培训与管理，对我们的厨师技术力气进行合理储备，合理推出适合季节的新奇菜品，菜品的设计开发，是我们厨师及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永恒的主题，做到真正的“会聚随心”，时常开发新品去适应市场的需求，为企业制造更大的进展空间和利润。 4、每月对各门店和中心厨房的菜品质量检查不低于12次，并每周向公司领导汇报检查工作状况 5、主动收集各门店基层了解到对菜品的看法和信息，做出准时相应的调整 6、某某下市前预备好20xx年保留下来的特色菜品的上市工作，并依据20xx年的流行趋势增加相应的新品种 二关于某某店 某某店在暂停营业半年后于20xx年三月十八日将以全新的面貌重新开业，鉴于某某路的特别状况，
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