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公司人事部2022工作方案五篇 方案的种类许多，可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有：方案的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分，所得到的方案类型并不是相互独立的，而是亲密联系的。下面就和大家共享公司人事部工作方案五篇，来观赏一下吧，盼望能够帮到你们! 公司人事部工作方案1 1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根据公司进展目标日趋科学化，规范化。 2. 负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，依据公司的进展战略和经营方案制定人力资源方案。 3. 每年度依据公司的经营目标及分公司人员需求方案审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。 4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 5. 负责办理总部员工聘请、内部选拔、聘用及解聘手续。参加分公司高级人才的聘请。 6. 负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分公司薪酬状况进行监控。 7. 负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。 8.
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