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关于下一年度工作方案.docx

关于下一年度工作方案 下工作方案是我们完成工作任务的重要保障。制订工作方案不完是为了很好地完成工作,其实常常制订工作方案可以更快地提高个人工作力量、管理水平、发觉问题、分析问题与解决问题的力量。面就是给大家带来的下一年度工作方案,盼望能关心到大家! 下一年度工作方案一 一、区域门店经营思路 1、20_年全年完成任务的方案,任务分解分析。 2、保障完成任务的方式:1)用服务打动顾客,维护好老顾客。2)增加导购的销售技巧:加强培训,能正确运用到实际销售中。增加店里的骨干力气。3)统一思想,紧盯目标任务不放松,劲往一处使,4)加强外围宣扬,增加新的客源。5)优化库存,加强导购的断货意识。6)多了解适时.团队活动,抓住时机,挖掘潜在的团购顾客。7)公司要搞得一些活动我们尽力抓住机会提升销量。 营销方案 1、20_年全年促销方案:三八妇女节:以旧换新的活动基础上有有利于女人的活动(如:三八当天买女裤可以享受抽奖活动)五一:随公司的活动。父情节、母亲节:节日当天为父母买裤子的顾客由百圆裤业为他父母送出的一份礼品。 2、全年顾客管理

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