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【精华】员工年终总结模板汇总十篇员工年终总结 篇1 XX中燃在新一届领导班子的带领下，狠抓平安管理制度落实，从基础管理着手，不断完善管理制度，总结阅历教训，以隐患专项整治为主线，加大班组和公司标准化建设，力争20xx财年制造全新的平安管理景象。 下面就上一年的平安工作以及下半财年的工作方案汇报如下： 一、强化基础管理，加强制度的建立和落实 1、制定完善平安规章制度有限空间作业平安生产规定；收集整理企业平安生产标准基本规范、国务院安委会关于深化开展企业平安生产标准化建设指导看法；下发了关于开展平安隐患专项整治工作的通知、关于加强平安管理工作的通知等有关文件。 2、5月6日，安委会组织召开平安生产专题会，会议总结了10财年平安生产工作，对10财年发生的事故进行了深刻反省，指出了11财年工作目标和方向，并签定20xx财年平安生产责任书；会上还对10财年平安先进集体和个人进行了表彰。 3、为进一步加强平安生产工作，强化平安防范措施，掌握一般事故、遏制重大事故、杜绝特大事故的发生，确保本财年平安生产目标
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