温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-11540419.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（【精华】转正的述职报告模板集锦五篇.docx）为本站会员（taoz****ayue）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
【精华】转正的述职报告模板集锦五篇转正的述职报告 篇1 述职报告 我有幸于20xx年12月份加入到+团队中，并在人力资源部任职，人力资源工作对我来说是个生疏的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性 ，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。首先感谢部门领导和同事在工作中赐予的悉心指导和热忱关心，使我尽快熟识工作内容、进入工作角色。现将我这段日子的学习与工作状况做一简要汇报： 通过工作之余查阅专业资料，我对人力资源工作有了全新的认知，人力资源管理是指依据企业进展战略的要求，有方案地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的人力资源规划，聘请与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工劳动关系管理，一系列过程来调动员工的主动性，发挥员工的潜能，为企业制造价值，确保企业战略目标的实现。即：依据企业实际状况结合现代管理方法，对企业内的人力资源的猎取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的方案、组织、指挥、掌握和协调等一系列工作，最终达到实现企业进展目标的一种管理行为 。 在这段时间并没有支配我详细责任工作，主要和聘请组学习、熟识工作内容
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
