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【推举】业务年终工作总结4篇业务年终工作总结 篇1 逝去的是青涩，赢来的是苦涩；漫漫飞雪诉说着年关迈进，20xx犹那江水已去不复，因此我对今年的家电销售工作进行了以下总结。 一、外部思索 20xx年是家电行业竞争急速白热化的一年，也是洗牌元年；各厂家纷纷跳水，一二线品牌亦是；挺直导致三四线品牌生存压力加剧。20xx年是“惠民”年，各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量订单。渠道变革快速加速，县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场；通过各种模式进行掌控。 通过观看我司品牌、及竞品的销售，我们可以发觉核心店的建设特别重要，形成核心店品牌主推，销售立竿见影。县级代理商往往拥有自有门店，通过对乡镇经销商进行小规模随时发货、欠款铺货等便捷方式快速把握渠道，掠夺销量。 二、内部思索 只有思想统一、熟悉全都，才有资格讲执行力；而执行力的原则就是：用有执行力的人；思想统一、具有执行力和销售.的团队才是有战斗力的团队，才可以做大做强三四线品牌！ 规章的力气是一种隐性的力气，自古就是规章定方圆；我们所期望的任何高端愿望
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