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【有用】季度工作总结四篇季度工作总结 篇1 一、三季度人力资源本部目标达成状况及分析: 1、TQM指标达成状况与分析:(附后) 2、经营管理指标达成状况与分析:(附后) 3、1-9月份公司人数与人员流淌状况统计表: 二、三季度主要工作: (一)聘请方面: 1、三季度干部、办公室人员、技术人员需求47人,实际聘请到位35人,到位率75%。 2、一线操作员新招近300人,以内部员工介绍为主,还派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。 (二)培训方面: 1、三季度共完成公司级培训计172课时,1844人次,其中SBS拉链学院完成104课时、 926人次,新工培训24课时、358人次,9月底基层主管培训16课时,200人次。培训内容有计算机系列学问、生产系统基层主管培训班等。完成SBS拉链学院三门课程(经济法、市场营销、管理心理学)的教学,并完成了模具机械班11门课程的补考。 2、完成约1.5万字的新进人员培训教材的编制,改善与更新了新进人员培训的
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