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部门年终总结三篇部门年终总结 篇1 20xx年度的实训即将结束，在经过了第八年度工作的基础上，重新开头的第九年四个季度的物流部门工作质量有了很大的提高，企业各个部门的工作更加正规化，系统化。我部门的物流运输仓储工作也全面进入了一个稳定的阶段，并努力朝着科学最优的方向进展。通过模拟这一年来的实践，让我们对物流的工作内容及相关的业务流程有了更加深化的熟悉和深刻的理解，同时也对新出现出来的问题做了整理，同样也对需要改进的地方做一个简要的总结。 一、费用状况 在汲取了上一年工作阅历的基础上，第九年度的物流费用同期相比得到了明显的改善。但物流费用仍旧是物流部门开支的主要组成部分，然而本年度的物流开支却已经和生产部、销售部以及选购部联系起来了，并初步达成了共识。只有各个部门之间的主动努力的沟通协调，才能实现物流最优化，达到改进工作质量目的。 但是大亨电子科技股份有限公司在物流费用方面还是存在一些新问题需要加以改进，详细为从以下两个方面分开争论： 1、运输费用： 随着公司销售量和业务量的有增无减，物流费用的肯定值还是呈整体上升
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