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工程项目年终总结合集7篇工程项目年终总结 篇1 在公司领导的指导和支持下，我们工程项目部紧紧围绕以推动项目进展为重点，发扬团队协作精神，圆满地完成了各项预定工作，并为整个项目的有效推动做出了肯定的贡献。工程部前期的工作状况主要有以下几个方面： 一、主动有效地协调了公司与地方政府的关系 在公司领导的带领下，我们主动努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化项目得到了主动的进展，充分保障了我们项目的前期工作有效得力。 二、努力做好前期预备工作 1、20xx年初，实行超常规的工作方式，购买了x公顷的仓储项目用地，为企业节省资金x亿元。 2、为有效推动项目，我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”，使工程报批工作能够按方案进行。 3、依据预期的项目进行状况，分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度方案，为下一步工程项目的实施做好预备。 4、建立了计算机内部网络，实现了企业内的资源共享，并且部门之间可以实现无纸化办公，提高了办
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