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公司总裁办工作总结公司总裁办工作总结1 今年历史上全新、最好的进展时期,是公司贯彻讨论院“软件结合转型提升”进展战略关键的一年,各项工作取得飞跃的进展。一年来,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政总监的带领下,在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持协作下,紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣扬、行政后勤保障等工作重点,立足服务,强化管理,做了大量工作,较好地完成了公司领导交办的各项工作任务,服务和管理水平有明显提升,充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司的进展做出了主动贡献。现将一年来的工作状况总结如下: 一、综合协调,充分发挥参谋助手作用 、仔细组织开展各项全局性活动。一年来,总裁办紧紧围绕“以公司业务进展为核心”组织一系列活动:如xx年工作总结暨xx年年经营方案工作会议、xx年年上半年经营工作总结暨下半年经营工作方案会议、公司各经营部门11年销售指标下达、11年经营工作方案分期分批内部汇报、长白山暑期文化巡游活动、公司中高层管理人员培训、公司文化衫制作、文化墙布置、组织观看保密训练片、员工体检、
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