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骨干老师培育工作总结.docx

骨干老师培育工作总结骨干老师培育工作总结1 老师是学校的第一资本,是学校最丰富、最有潜力、最有生命力的训练资源,拥有德才兼备、布满爱心、甘于奉献的骨干老师群体,才能办出最好的学校,所以,我校把骨干老师培育作为学校进展的根本大计来抓。近年来,在市训练局的指导下,我校根据引进优秀的人、用好现在的人、留住关键的人、培育将来的人的培育思路,加强领导,周密组织,仔细落实骨干老师培育工作,取得了初步成效。现将本学期的骨干老师培育工作总结如下: 一、领导重视,科学规划,确定骨干老师队伍建设的目标。 几年来,学校把骨干老师队伍建设作为加快进展和提高训练质量的关键,列入学校进展规划和年度工作方案,抢占老师队伍建设的制高点,建设骨干老师队伍。为此,学校制定了骨干老师评定标准、骨干老师管理方法,明确了骨干老师的标准和培育目标,鼓舞老师拔尖、成名成家,打造我校骨干老师队伍。 本学期在全校进行中学校骨干老师培训对象的选拔。根据市训练局制定的详细选拔条件,遵循公开推举,公正竞争,公正选拔的原则,并且兼顾不同学历和学科的合理分布,拟筛选中学校市级骨干老师培育对象5名(其

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