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关于生产年终工作总结三篇生产年终工作总结 篇1 时间飞逝，岁月如梭，不知不觉我来红秋电控工作已经有4年的时间了。作为红秋的一名老员工，我从事的主要是生产部生产方案员的工作，从事该工作的这段时间，我觉得生产方案员是一个重要的职位，它在协调生产过程、保证生产活动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。 现将过去的一年我的工作总结如下： 首先，作为生产方案员，我的工作职责主要有： 1） 依据营销部拟签订的合同，按生产车间的产能及材料选购状况，准时回复合适的产品可交货日期。这也是营销合同制定的依据，一般在二个小时之内回复营销部交货期。 2） 负责公司生产方案的编排、制定、跟进与实施支配，直至产品出货。项目生产方案表一式8 份（技术二份，选购一份，车间四份，质检一份）对于同一客户，同一立项号的产品用法相同的方案表。对于大单和分批交货的合同，以详细的交货时间做为跟踪对象。 3） 依据生产方案实际的完成状况、选购材料的供应状况，以及客户要货时间变更，合理调整生产方案达成发货要求； 若出现材料的到货时间，或生产车间产能有限，
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