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新建创业项目绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 绩效管理系统6一、 一般理论基础6二、 绩效管理系统的含义8第三章 绩效的内涵12一、 绩效概念的沿革与发展12二、 绩效的分类及性质18第四章 绩效评价周期的确定25一、 影响绩效评价周期的因素25二、 绩效评价周期的划分依据27第五章 绩效计划概述30一、 绩效计划的内容30二、 绩效计划的作用31第六章 绩效评价的内容34一、 工作潜力评价34二、 工作能力评价35第七章 绩效评价主体的选择37一、 不同绩效评价主体的选择与比较37二、 绩效评价主体的培训44第八章 薪酬战略的演进与发展48一、 传统的薪酬战略48二、 全面薪酬战略52第九章 战略性薪酬管理63一、 战略性薪酬管理的原则及内容63二、 战略性薪酬管理的基本步骤66第十章 薪酬结构概述69一、 薪酬结构的概念及其构成69二、 影响
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