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年度老师年度考核工作总结 一、加强领导，细心组织 老师年度考核工作和老师的切身利益关系亲密。为此，我校充分熟悉到年度考核工作的重要性，为了客观、公开、公正、公正地做好这项工作，我们成立了老师年度考核工作小组，加强了老师年度考核工作的组织与领导。 组 长：甘红枝 组 员：汪 峰 张传东 郑 钧 兰雄伟 段 毅 邓建华 罗 锐 杨 刚 邓惠兰 舒 霞 为了的确保障老师年度考核工作全面、客观、公开、公正、公正的实施，我校老师年度考核工作小组细心组织和仔细支配，严格根据上级的有关规定和程序扎实地绽开工作：首先是召开全体老师会，做好宣扬和发动工作，让全体老师切实明确年度考核的意义和要求;其次是仔细制定考评方案，有组织有步骤地进行;第三是要求会体老师熟识有关考核的操作规程，严格针对老师所履行的职责，从政治思想及师德修养、学识水平及业务力量、教学工作和训练工作等四个方面进行考核，对老师的.德、能、勤、绩全面考核，全面评价。 二、依照程序，组织实施 1、做好宣扬和发动工作。召开老师年度考核会议2次(全体老师一次，考核组1次)，由甘红枝校长作
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