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年度平安工作总结年度平安工作总结1 XX年,以平安部全年工作方案为重点,突出抓好制度建设、作风纪律建设,搞好三个常常性的工作(常常性的思想训练工作、常常性的管理工作、常常性的执勤工作),不断提高服务管理素养。实现了部门提出的“可预防性案件为零,火灾事故发生率为零”的工作目标,维护了公司的日常经营秩序,确保了广场的治安、消防平安。 一、不断强化内部管理,狠抓制度建设和队伍作风纪律建设,谈起开展队员素养训练工作。 1、依据公司文化管理年进展要求,结合平安部制度建设实际情 况,对一系列规章制度进行了严格落实,例如平安部管理规范、广场治安、消防大事应急纲要等,从而使各项制度更趋于合理化和实际化,促使队伍建设工作逐步走向了规范化、科学化并初步形成了行之有效且适合实际的平安管理模式,使平安工作的开展真正意义上做到了“有章可循、有据可依”,全面促进了管理工作的规范建设。 2、落实规章制度,促进制度建设工作不断进展的同时,组织中 队人员仔细学习,领悟各项规章制度的本质含义,仔细落实部门管理要求,坚持理论与实践的有效
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