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暑假老师培训工作方案暑假老师培训工作方案1 为进一步加强我校老师队伍建设,全面提升课程改革和训练教学力量,依据长沙市“xx”中学校老师培训工作实施看法(长教发20xx38号)等文件精神,结合我校“二五”规划,依据校长室工作支配,特制订本方案。 一、指导思想: 和谐的老师团队建设是学校进展的基石,团队建设中所产生的向心力、凝聚力更是学校进展的源动力,因而能否构建一个和谐的团队挺直影响着整个学校的命运。随着基础训练课程改革的深化和课程理念的创新,和谐团队赋于了更多的文化内涵,我校将通过系列措施,形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、布满活力与战斗力的高素养卓越老师队伍。 二、培训对象: 全校教职员工 三、培训支配: (见附件一表) 四、人员分工: 1、教科室:负责活动及会议支配、专家预约、接送、资料收集、整理。 2、总务处:负责饮用水; 3、信息中心:负责会场设备、录像、摄影。 五、相关要求: 1、要求全体教职员工关闭手机或调
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