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建筑工程合同策划 建筑工程合同策划第1篇 一、建筑工程合同策划概述 (一)合同策划及要考虑的问题 在建筑工程项目的初始阶段必需进行相关合同的策划,策划的目标是通过合同保证工程项目总目标的实现,必需反映建筑工程项目战略和企业战略,反映企业的经营指导方针和根本利益。 合同策划需考虑的主要问题有:项目应分解成几个独立合同及每个合同的工程范围;采纳何种托付方式和承包方式;合同的种类、形式和条件;合同重要条款的确定;合同签订和实施时重大问题的决策;各个合同的内容、组织、技术、时间上的协调。 (二)合同策划的意义 (1)合同的策划打算着项目的组织结构及管理体制,打算合同各方面责任、权力和工作的划分,所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同托付项目任务,并通过合同实现对项目的目标掌握。 (2)合同是实施工程项目的手段,通过策划确定各方面的重大关系,无论对业主还是对承包商,完善的合同策划可以保证合同圆满地履行,克服关系的不协调,削减冲突和争议,顺当地实现工程项目总目
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