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医疗仪器设备及仪器仪表制造业公司绩效与薪酬管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第四章 绩效管理概述10一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系10二、 绩效管理的战略地位12第五章 绩效管理系统20一、 绩效管理系统的作用20二、 绩效管理系统的含义23第六章 绩效执行概述27一、 绩效执行的影响因素27二、 绩效执行及其责任分工28第七章 绩效辅导30一、 绩效辅导的方式30二、 绩效辅导过程中应注意的问题31第八章 职位评价34一、 职位评价的发展趋势34二、 职位评价过程中应注意的问题37第九章 薪酬理论39一、 早期的工资理论39二、 工资决定理论40三、 薪酬运用理论47第十章 薪酬战略的演进与发展51一、 全面薪酬战略51二、 传统的薪酬战略60第十一章 战略性薪酬管理66
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