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奇亚籽胶公司绩效管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 绩效管理系统10一、 绩效管理的直接理论基础10二、 绩效管理系统的目的21第四章 绩效的内涵24一、 绩效的分类及性质24二、 绩效概念的沿革与发展30第五章 关键绩效指标37一、 确定关键绩效指标的原则37二、 KPI考核法的操作流程39第六章 目标管理41一、 目标管理的含义41二、 目标管理的过程42第七章 绩效目标的确定45一、 确定绩效目标的方法45二、 绩效目标的组成47第八章 绩效评价指标体系的设计50一、 绩效评价指标体系的设计步骤50二、 绩效评价指标的选择依据和方法51第九章 绩效执行概述53一、 绩效执行及其责任分工53二、 绩效执行的有效保障54第十章 绩效沟通57一、 绩效沟通的方式57二、 绩效沟通的意义60第十一章 薪酬的内涵及其功能64一、 报酬的概念
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