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精选优质文档-倾情为你奉上一、对企业管理认识企业制度主要是从业主制，合伙制向股份制逐步演进。一个公司应将所有权与经营权，管理权，监督权的分离。这样做可以控制风险但会增加企业成本。我个人认为建立公司的管理系统要做到以下三点：第一合理化减少员工，第二定期召开会议了解公司的最新动向。第三企业要不断进行人员互动。现代企业是以市场为导向，以营利为主要目的，专业从事商品生产和经营活动的经济组织。现代企业是实现自主经营，自负盈亏，独立核算，自我发展的独立经济实体。现代企业是依法设立，依法经营的法人组织。现代企业是社会系统中的有机体。企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一繁系列职能的总称。在企业管理中，主要遵循以下几个原则：1、 坚持实事求是的原则2、 坚持领导和群众相结合的原则3、 坚持系统、全面、统一的原则4、 坚持职务、责任、权限、利益相一致5、 坚持繁简适度、通俗易懂的原则从企业的管理含义讲，主要有三层含义：首先第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导基本活动。此五项活动又称为五大基本职能（计划职能
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