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精选优质文档-倾情为你奉上企业团队建设彭泗清（北京大学光华管理学院）一两种人力资源：个人力与团队力1传统人力资源管理的重心：个人力2现代人力资源管理的重心：团队力二团队建设的基本理论与方法1西方学者的观点2中国学者的探索三实例：高新技术企业中的高层管理团队建设1问题的提出2有待探讨的问题3高层管理团队中的六种关系一两种人力资源：个人力与团队力 人力资源(Human Resource)包括两个方面：l 个人力（Individual resource）: 由个人的技能、特质和动机决定的个人力量l 团队力（Group resource）: 由个人力量组合形成的集体力量。团队力不等于个人力的简单加和： 明星队 = 冠军队？1传统人力资源管理的重心：个人力（1）原因：l 大机器生产流水线重分工行为管理（重视具体操作技能）l 在西方文化中，存在着对团队的强大抵制。在西方企业中，人们对于要加入团队存在一种强
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