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精选优质文档-倾情为你奉上一、保证工期措施(1)根据进度计划,工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。(2)做好员工培训工作,增强操作人员的质量意识,提高施工质量和一次成活率。(3)实行民主管理制度,鼓励员工多提合理化建议。并经常召开班组长碰头会,合理安排工程进度。二、质量保证措施2.1基础工作施工前,认真组织学习国家强制性标准和天津市颁发的细部做法,对全体员工进行进场的质量意识教育,树立“质量为本”的原则。按照ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系,建立岗位责任制,主管部门要经常检查质量保证体系的运转情况。2.2过程检验及报验规定严格执行国家现行规范标准及企业的各项规定,严格按照设计要求细致施工,一般工序的分项工程开工前,由技术负责人向班组长做技术交底,关键工序应确定关键控制点。分部分项工程完工后,组织班组长进行自检和交接检,未经检验或检验不合格的工序严禁进行下道工序的施工。分部分项自检合格后报监理进行复验。严格按照“三检制”组织,检查各道工序的施工质量,做到检查上道工序
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