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精选优质文档-倾情为你奉上信息化管理制度(试行)总 则 一、 为加强XX公司信息化建设，规范集团信息化管理，降低集团管理成本，提高工作效率和管理水平，特制定本制度。二、 集团信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。第1章 账号管理一、开通账号需经部门负责人签字确认后，由数据信息中心分配账号；注销账号需人力资源部确认人员离职，并由人力资源部负责人签字确认后，数据信息中心进行账号注销。二、工作人员应对自己账号的安全负责，如因个人原因造成账号丢失引发的任何后果，应由账号所有人对造成的后果负责。三、分配账号后，工作人员应及时对系统初始密码进行修改，并避免他人使用。 系统操作完毕应及时退出应用程序，以防他人非法进入系统。 第二章 流程管理一、管理原则：是谁发起由谁跟踪，为谁服务由谁督办，归谁管理由谁负责。二、流程必须按岗位职责与职务级别层层审批，严禁跳跃任何审批人员。三、线上审批要以线下沟通为基础，各部门在发起业务流程前应事先充分沟通三、集团公司业务流程由发展规划部制定，确认后数据信
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