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精选优质文档-倾情为你奉上生产部管理规章制度第一节 总则第一条 为保证公司农产品的生产和技术管理的规范化、标准化、确保公司基地管理工作的计划性与用工管理的科学合理性，特制定本制度。第二条 公司生产部是公司基地全面事务管理的直属部门，直接对公司总经理负责第三条 公司确定“以销定产”的生产管理模式，任何有违此原则的行为或决定，生产部均有权拒绝执行第四条 生产部部门负责人必须认真贯彻执行公司对基地的生态农业规划、所有生产管细案必须确保公司对基地的六大功能定位及五项标准化体系的有效建立。第二节 生产计划管理第五条 公司生产计划坚持以销定产的原则第六条 生产部根据营销部年、月、周穿品销售计划编制对应种植、养殖或采摘计划、并及时组织计划的实施与人员调度管理工作第七条 生产计划的编制需保持其严密性和可执行性的原则，充分分析销售计划，结合现有种植、养殖生长周期与气调库房内存量进行科学编制第八条 临时性生产计划的调整需以销售计划的同事调整为依据，以保持生产计划的严肃性，避免造成种植或养殖的积压和有限土地资源的浪费第九条 生产部各项目经理在
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