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精选优质文档-倾情为你奉上办公室成员工作职责分工根据公司管控一体化改革人员调整情况，结合部门工作实际，对部门人员职责分工如下：一、主任1.在公司经营者集团的领导下，主持办公室全面工作。侧重制度建设、信访、接待、会务、政研、档案管理、督察督办、车辆管理工作；2.协助领导拟定和贯彻执行公司各种相关方针政策，负责对重要经营决策进行督查、督办，落实上级领导安排的各项会议决议；3.建立并完善公司行政办公管理流程和标准化管理体系，有效管理本部门费用，协调公司各部门之间的工作；4.负责履行公司重大信息披露及应急管理；5.负责车辆管理、保卫、后勤服务及保障、信访稳定、文字综合、公文管理、印信、文书及档案管理和保密等各项行政事务的检查、指导及实施过程的考核等工作；6.指导公司会议的组织、会务安排，接待工作和对外关系协调；7.负责本部门人员的思想建设、组织建设和业务建设工作；8.指导、协调副主任工作，坚持部务公开，实行民主管理；9.组织开展调查研究工作，为公司生产经营管理决策提供参考；10.对部门各项费用的审批、使用负全责。11.完成领导
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