温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-11667712.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(实施ERP工程---提高公司信息化管理水平(共6页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上实施ERP工程 提高公司信息化管理水平 XXX 等ERP项目组成员摘要:本文主要介绍了本公司成功实施神州数码易飞ERP系统的过程、措施和效果。通过对ERP现代化管理思想和方法的研究,建立了适合公司发展的组织架构,优化了公司的工作流程,提高了公司的信息化管理水平。关键词:ERP 信息化 效率化 流程 前言:ERP(Enterprise Resource Planning)中文含义是企业资源计划。当前世界500强企业已全部成功实施ERP工程的实践证明:ERP软件是一种能够全面提高企业管理水平的有效的现代化管理工具。ERP工程的成功实施,将会对公司的业务流程进行标准化和优化,提高公司信息化管理水平,夯实企业管理基础,降低企业运营难度和经营风险,促使企业管理持续改进,满足企业战略规划的需求。一、现状分析实施前,公司存在计划管理效率低下;数据资料尤其是零部件、成车库存、生产投入产出、应收应付等基本采用手工记账或简单的电子表,数据不能共享,并且存在同一数据多处记
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。