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精选优质文档-倾情为你奉上对作业成本管理的认识摘 要 作业成本的管理是以提高客户的价值、增加企业利润为目的, 通过对作业及作业成本的确认、计量、分析来计算最终的产品成本。同时将成本计算深入到作业层次，对企业的作业活动追踪并动态反映，进而成本链分析，最终达到指导企业有效地执行必要的作业，减少不能创造价值的作业，从而达到降低成本，提高工作效益的目的。 1.引言1.1选题的研究现状 从研究方法上来看，国外学者注重实证研究和案例研究，我国学者注重理论探讨，从研究的内容上也存在着较大的差异。 在国外，企业成本管理的研究主要集中在提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特别是作业成本的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面，取得了相当的成功。 在我国，对成本管理方面的研究也取得了一些成果。许多学者结合西方管理会计出现的新思维、新方法对中国的企业成本管理现状进行分析、对比，探索了由于环境的变革而应采取的对策。余绪缨、欧阳清等学者从总结我国成本管理发展
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