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精选优质文档-倾情为你奉上 l 信息化促进制造业管理变革 1.1信息化使管理模式发生转移 由于信息化的逐步渗透，以及市场的变化和信息技术的发展，要求制造业企业在企业目标、供 应商与客户的关系，内部管理以及信息结构和生产观念等方面都要有革命性的改变，就是用信息系统支持企业的发展战略。这种社会技术变革对企业中社会和技术要求的影响就是管理模式的转移，对传统管理提出新的挑战，使企业的管理模式 达到平面化、简单化、并行性等特点。 1.1.1注重信息技术的应用 现代企业必须注重信息技术在企业中的应 用，改变传统信息系统侧重于单纯的技术性决策和应用。建立战略信息系统，消除企业中不利于 跨职位数据共享的障碍，使设计、销售和生产部门 能够密切合作。信息系统还将影响到管理者怎样 决策，如何规划以及如何面对市场生产和服务等 等，使之成为企业赖以生存的工具，对企业能否跟 上竞争步伐发挥着不可低估的战略作用。 1.1.2采用敏捷制造、精益生产 未来的市场是动态多变的、不可预见的，这就 要求制造业企业必须把握市场机遇和顾客的多样 需求，追求“个性”，这就
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