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销售个人工作方案范文2022 制定方案前,要分析讨论工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个方案,下面给大家共享关于销售个人工作方案.2022,欢迎阅读! 销售个人工作方案【篇1】 一、指导思想 以省公司提出的工作目标为指针,以寿险业务进展为中心,以城乡网点建设为重点,全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速进展;在内强素养、外树形象上,公司品牌宣扬上,经营管理水平上,业务队伍的专业素养上下功夫,顺当完成营业部的评级,同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。 二、工作目标 1、建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上,新育成3名业务总监,6名高级业务经理,12名业务经理,资深理财顾问达到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;主动拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍进展到200人,准股东队伍争取扩大到期100人。 2、全年寿险价值保费考核目标360万元,奋斗目标450万元。 3、组织举办
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