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动力锂电池项目员工培训方案目录第一章 培训方法的选择与应用3一、 几种常用培训方法的应用3第二章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）16第三章 项目背景分析21第四章 企业员工培训的有效性分析24一、 培训效果评估的实施24第五章32一、 人力资源配置32二、 员工技能培训32第六章34一、 项目风险分析34二、 项目风险对策36第七章39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第一章 培训方法的选择与应用一、 几种常用培训方法的应用（一）案例分析法的操作程序1、培训前的准备工作。培训者根据培训目标和培训对象确定培训课程的具体内容，并从平时积累的案例中选择适当的案例作为研讨内容，同时制订培训计划，确定培训时间、地点。2、培训前的介绍工作。介绍工作包括培训者自我介绍，案例分析法的基本内容、特点，案例分析法应用时应注意的问题及应用后期望达到的效果，本次培训课程的计划安排，学员
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