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稀土合金公司人力资源规划目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 劳动定员与其他相关概念的关系3二、 企业劳动定员管理的作用11第二章 项目背景分析13第三章16一、 优势分析（S）16二、 劣势分析（W）18三、 机会分析（O）18四、 威胁分析（T）19第四章 工作岗位分析研究25一、 工作岗位分析信息的主要来源25第五章26一、 项目风险分析26二、 项目风险对策28第六章30一、 人力资源配置30二、 员工技能培训30第七章33一、 股东权利及义务33二、 董事37三、 高级管理人员43四、 监事45第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法一、 劳动定员与其他相关概念的关系（一）劳动定员与劳动定额的区别和联系人力资源作为生产力的基本要素，是任何组织从事经济活动赖以生存发展的必要条件。企业在开始进行组织结构及其职能和业务部门的设计时，就会遇到如何优化劳动组织、实现劳动组织科学化等问题，而劳动定员是进行劳动组织
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