温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-11692041.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（效-率-团-队-建-设-实-施-假-方-案(共18页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上效 率 团 队 建 设 实 施 假 定 方 案一 理解团队工作二为什么要使用团队3 团队与群体四团队行为曲线5 高效团队六团队规范七团队凝聚力八团队建设原则：确定团队规模九团队建设原则：完善成员技能十团队建设原则：分配角色十一团队建设原则：树立共同目标十二团队建设原则：明确领导与结构十三团队建设原则：建立绩效评估与激励体系十四团队建设原则：培养相互信任精神十五团队建设途径：人际关系途径十六团队建设途径：角色界定途径十七团队建设途径：价值观途径十八团队建设途径：任务导向途径十九团队领导的原则二十团队的组织支持二十一常见的团队陷阱及克服建议1. 陷阱：领导放弃权力 2. 陷阱：计划不连贯3. 陷阱：裁员 4. 陷阱：责任不明 5. 陷阱：短期目标 6. 陷阱：缺少协同工作的习惯 7. 陷阱：成员的不同贡献二十二团队运作指南1. 以用户为中心2. 目的明确3. 指导原则4
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
