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施工现场管理协作方存在问题及措施(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上施工现场管理协作方存在问题及措施二、委外分包组成本工程属市政工程,又是旧路改造工程,工程施工受社会环境、交通疏导、管线迁移等影响较大,不确定因素较多,且施工场地比较狭窄。根据公司领导在xx年xx月在项目策划会提出要充分科学合理利用社会优质资源帮助xx做大、做强、做精的要求,结合本工程特点及社会自然环境并充分考虑项目后期经营,为保证上述专业工程顺利、快速、高质量实施,借助有实力的专业队伍、项目管理模式采用总承包分包方式协助施工(xx项目管理),选择数量相对较少、综合实力较强、信誉好的协作队伍可以减少公司的资源投入和规避施工组织方面的风险。目前共签订x份劳务分包合同(下穿隧道工程东区主体、东区桩基、西区桩基、路面工程),x份专业分包合同(路基工程)。目前项目已开始施工部位协作队伍组成情况详见表1。表1 协作队伍组成情况表序号协作队伍名称工作内容工程造价分包方式备注1路基作业队场地清理(挖除旧路面、人行道砖、路缘石、检查井、雨水井、分隔带填土及拆除钢筋砼管、原钢筋砼排水方渠),挖土方,CFG桩(

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