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房地产企业成本控制部工作计划.doc

房地产企业成本控制部工作计划正文 第一篇:房地产企业成本控制部工作计划房地产企业预算合约部工作计划一、 信息价收集总包招标前完成主材信息价格收集,包括钢筋、混凝土、门窗、涂料等材料及设备租赁价格,人工工资,税金等政策文件,预计2021年4月中旬完成。二、 目标成本1.2021年1月底完成方案版目标成本编制2.2021年5月底,图纸完成,编制施工图版目标成本,成本科目必须细致,以准确预估招标金额。三、 合约规划1.施工图版目标成本编制完成后,根据图纸及项目情况,编制完成合约规划,并遵照目标成本进行招标工作。2.合约规划以目标成本为基础,原则上不突破目标成本,分清合同和缴费情况,预计2021年6月初完成。四、 招标工作1.前期监理、咨询单位、地勘等招标预计2021年2月15日之前完成投标工作。2.总包单位招标待图纸完备后,报总部统一招标并配合相关工作。3.设备及材料采购根据工程部进度计划提前完成签约,大宗采购预留制造周期。五、 动态成本 施工图版目标成本及合约规划完成后,及时进行动态成本编制工作,包含已发生费用、合同金额、预

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